Positionierungsprojekt

In drei Monaten ist Ihre Strategie & Positionierung umgesetzt

Wir entwickeln mit Ihnen in drei Tagen die ideale Positionierungsstrategie für Ihr Unternehmen und setzen diese binnen drei Monaten mit Ihnen um. Der Positionierungs-Workshop ist das Herzstück mit dem Ziel eine Positionierung für Ihre Firma zu erarbeiten. Wir verfahren dabei nach dem bewährten System der Energie-Resonanz-Positionierung von Peter Sawtschenko. 

Nach drei Tagen haben Sie ein Umsetzungskonzept, dass Ihnen die operativen Schritte zur Neu-Positionierung Ihres Unternehmens aufzeigt.

• Damit Kunden bei Ihnen Schlange stehen.
• Damit Sie nur noch zielgerichtete Marketing- und Vertriebsaktivitäten betreiben.
• Damit Sie und Ihr Team absolute Klarheit über den weiteren Weg Ihres Unternehmens haben.
• Damit Sie zum Leuchtturm Ihrer Branche werden, hoch erhoben und unverwechselbar.
• Damit Ihr Unternehmen mit einem neuen Selbstbewusstsein auftreten kann.
• Damit Ihr Team mit Ihnen gemeinsam anpackt.
• Damit Sie als Unternehmer entlastet werden und sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren können.

Leistungsbeschreibung

Wir begleiten den Unternehmer, das Unternehmen und ausgewählte Mitarbeiter im Rahmen des Strategie- und Positionierungsprozesses ca. 3 Monate und erbringen dabei folgende Leistungen:

• gemeinsame, kontinuierliche Projekt- und Terminplanung
• gemeinsame Auswahl und Abstimmung der zu beteiligenden Führungskräfte und
  Mitarbeiter
• Sparringspartner und regelmäßiges Coaching für den Unternehmer für die
  gesamte Projektlaufzeit (inkl. Zwischen-, Reflexions- und Feedbackgespräche)
• Unternehmer-Analyse
• Analyse des Unternehmens
• Herzstück des Projektes: 3-tägiger Strategie- und Positionierungs-Workshop

• Nachbereitung des Workshops (mit Reflexionen und Zusammenfassungen der Teilnehmer sichten)
• fließenden Übergang in die Umsetzungsarbeiten begleiten
• Vorab-Analysen und Austausch zu Empfehlungen als Umsetzungsunterstützung
• Vermittlung von weiteren Netzwerk- und Dienstleistungspartnern zur Unter-
  stützung der Umsetzungsarbeiten (z.B. PR/ Kommunikation, Aufbau B2B-Vertrieb)
• regelmäßige Analyse des Umsetzungsfortschritts nach dem Workshop gemäß Projektfahrplan
• Coaching des Umsetzungsteams (bzw. des Projektleiters/ Koordinators)
• Abschlussgespräch Austausch zu Ergebnissen und weiterer Vorgehensweise